Formation
Transition RSE M07 Conduite du changement et management responsable

Comment agir pour le changement, lever les freins, mobiliser les équipes ? À l’aide de communication et actions innovantes. Cette formation RSE a pour but d’améliorer la réputation de votre entreprise et d’augmenter sa performance.

01
Pour qui ?
Public visé

Toute personne identifiée par l'entreprise comme pouvant mener le projet RSE à bien.

Prérecquis

Maîtriser la langue française.

Bonne connaissance de l'entreprise

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Avoir une vision globale et structurée de la RSE et être en capacité de la partager
Objectif 2
Déterminer la contribution de son entreprise aux objectifs mondiaux du développement durable (ODD)
Objectif 3
Utiliser l'intelligence collective, la co-construction et les partenariats pour mettre en place une stratégie RSE cohérente et robuste dans l'entreprise
Objectif 4
Intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise
Objectif 5
Piloter et valoriser sa démarche RSE en interne et en externe
03
Le
Programme

Créneaux 19 à 20

Conduite du changement et management responsable

– Comment agir sur les changements de comportement

– Evaluer les freins individuels et collectifs

– Mobiliser / engager les équipes dans la durée

– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)

– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)

– Le traitement des objections (technique FOR)

05
ILS EN
DISENT...
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Créneaux 19 à 20

Conduite du changement et management responsable

– Comment agir sur les changements de comportement

– Evaluer les freins individuels et collectifs

– Mobiliser / engager les équipes dans la durée

– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)

– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)

– Le traitement des objections (technique FOR)

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Créneaux 19 à 20

Conduite du changement et management responsable

– Comment agir sur les changements de comportement

– Evaluer les freins individuels et collectifs

– Mobiliser / engager les équipes dans la durée

– Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)

– La communication et les actions innovantes (plateformes, acteurs, etc)

– Le traitement des objections (technique FOR)

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