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Formation
Maîtrise du management des systèmes d’information : stratégie, gouvernance et transformation digitale

Maîtrisez le management des systèmes d’information en 5 jours ! De la stratégie à la gouvernance, en passant par la transformation digitale, développez des compétences clés pour aligner votre SI sur les objectifs de votre entreprise.

01
Pour qui ?
Public visé

  • Managers expérimentés, responsables SI ou chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences dans la gouvernance, la stratégie et la gestion des SI.

Prérecquis

Lire, écrire et parler le français

Avoir des notions en culture d'informatique d'entreprise

 

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Concevoir une stratégie de management d'un SI alignée sur les objectifs de l'entreprise
Objectif 2
Maîtriser les méthodologies avancées de gestion des projets SI
Objectif 3
Identifier et gérer les risques liés aux SI de manière proactive
Objectif 4
Comprendre les outils et processus de gouvernance pour garantir l'efficacité opérationnelle.
Objectif 5
Intégrer les innovations technologiques dans une vision stratégique.
03
Le
Programme
Programme détaillé Maîtrise du management des systèmes d'information

Maîtrisez le management des systèmes d’information en 5 jours ! De la stratégie à la gouvernance, en passant par la transformation digitale, développez des compétences clés pour aligner votre SI sur les objectifs de votre entreprise.

Jour 1 :

Fondamentaux et rôle stratégique des SI

  • Introduction, attentes des participants et mise en perspective.
  • Concepts fondamentaux et alignement des SI sur les objectifs stratégiques.
  • Cartographie des processus et des outils d’un SI.
  • Atelier pratique : analyser un SI existant.

 

Jour 2 :

Gestion de projet SI

  • Approfondissement des cycles de vie des projets SI.
  • Méthodologies avancées : Agile, Scrum, DevOps, etc.
  • Outils de gestion de projets (Jira, MS Project).
  • Étude de cas : planification d’un projet SI complexe.

 

Jour 3 :

Gouvernance et sécurité des SI

  • Principes de la gouvernance des SI : COBIT, ITIL.
  • Gestion des risques : cybersécurité, conformité RGPD.
  • Continuité d’activité et plan de reprise après sinistre (PRA).
  • Atelier : construire un plan de gestion des risques.

 

Jour 4 :

Transformation numérique et innovation

  • Cloud computing, big data, intelligence artificielle et IoT : impacts sur le SI.
  • Stratégies d’intégration des nouvelles technologies.
  • Étude des modèles SaaS, PaaS et IaaS.
  • Atelier : concevoir un plan d’intégration technologique.

 

Jour 5 :

Synthèse et vision stratégique

  • Pilotage de la performance SI (KPI, tableaux de bord).
  • Communication et conduite du changement dans les projets SI.
  • Atelier final : simulation de gouvernance SI pour une entreprise fictive.
  • Conclusion et certification (si applicable).
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ILS EN
DISENT...
06
Des
questions ?
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Jour 1 :

Fondamentaux et rôle stratégique des SI

  • Introduction, attentes des participants et mise en perspective.
  • Concepts fondamentaux et alignement des SI sur les objectifs stratégiques.
  • Cartographie des processus et des outils d’un SI.
  • Atelier pratique : analyser un SI existant.

 

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Gestion de projet SI

  • Approfondissement des cycles de vie des projets SI.
  • Méthodologies avancées : Agile, Scrum, DevOps, etc.
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  • Étude de cas : planification d’un projet SI complexe.

 

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Gouvernance et sécurité des SI

  • Principes de la gouvernance des SI : COBIT, ITIL.
  • Gestion des risques : cybersécurité, conformité RGPD.
  • Continuité d’activité et plan de reprise après sinistre (PRA).
  • Atelier : construire un plan de gestion des risques.

 

Jour 4 :

Transformation numérique et innovation

  • Cloud computing, big data, intelligence artificielle et IoT : impacts sur le SI.
  • Stratégies d’intégration des nouvelles technologies.
  • Étude des modèles SaaS, PaaS et IaaS.
  • Atelier : concevoir un plan d’intégration technologique.

 

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Synthèse et vision stratégique

  • Pilotage de la performance SI (KPI, tableaux de bord).
  • Communication et conduite du changement dans les projets SI.
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Fondamentaux et rôle stratégique des SI

  • Introduction, attentes des participants et mise en perspective.
  • Concepts fondamentaux et alignement des SI sur les objectifs stratégiques.
  • Cartographie des processus et des outils d’un SI.
  • Atelier pratique : analyser un SI existant.

 

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Gestion de projet SI

  • Approfondissement des cycles de vie des projets SI.
  • Méthodologies avancées : Agile, Scrum, DevOps, etc.
  • Outils de gestion de projets (Jira, MS Project).
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Gouvernance et sécurité des SI

  • Principes de la gouvernance des SI : COBIT, ITIL.
  • Gestion des risques : cybersécurité, conformité RGPD.
  • Continuité d’activité et plan de reprise après sinistre (PRA).
  • Atelier : construire un plan de gestion des risques.

 

Jour 4 :

Transformation numérique et innovation

  • Cloud computing, big data, intelligence artificielle et IoT : impacts sur le SI.
  • Stratégies d’intégration des nouvelles technologies.
  • Étude des modèles SaaS, PaaS et IaaS.
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  • Pilotage de la performance SI (KPI, tableaux de bord).
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