Prévoir c’est maitriser, maitriser c’est contrôler ! A travers cette formation, vous découvrirez le contrôle de gestion et son intérêt dans tout type d’organisation. Vous vous familiariserez avec la notion de budget et de coût.
350 € HT
Toute personne amenée à collaborer de manière régulière avec un contrôleur de gestion.
Savoir utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur.
Jour 1
Matin
Elaborer un budget simple et déterminer un coût.
• Le budget : qu’est-ce que c’est ? Comment le construire ?
• Budget et réalité : le grand écart.
Identifier les éléments essentiels à l’élaboration d’un tableau de bord.
• Le FCS ou KPI
• La présentation d’un tableau de bord.
Après-midi
Cas pratique
• Elaboration de budget et présentation d’un tableau de bord et commentaires à la classe de stagiaires.
Jour 1
Matin
Elaborer un budget simple et déterminer un coût.
• Le budget : qu’est-ce que c’est ? Comment le construire ?
• Budget et réalité : le grand écart.
Identifier les éléments essentiels à l’élaboration d’un tableau de bord.
• Le FCS ou KPI
• La présentation d’un tableau de bord.
Après-midi
Cas pratique
• Elaboration de budget et présentation d’un tableau de bord et commentaires à la classe de stagiaires.
Jour 1
Matin
Elaborer un budget simple et déterminer un coût.
• Le budget : qu’est-ce que c’est ? Comment le construire ?
• Budget et réalité : le grand écart.
Identifier les éléments essentiels à l’élaboration d’un tableau de bord.
• Le FCS ou KPI
• La présentation d’un tableau de bord.
Après-midi
Cas pratique
• Elaboration de budget et présentation d’un tableau de bord et commentaires à la classe de stagiaires.
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