Ce stage vous apprendra à prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out, à repérer les manifestations de l’épuisement professionnel, à accompagner le salarié en souffrance au travail et à définir les plans de prévention et d’action.
700 € HT
Pour les gérants, responsables, chefs d'agences et managers.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Jour 1
Matin
Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out
• Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :
o Le lien entre burn-out et les autres facteurs de risques professionnels.
o Les contextes professionnels qui induisent des risques de burn-out.
• Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, catégories socio professionnelles…
Après-midi
Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel
• Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
• Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
• Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn out.
• Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.
Jour 2
Matin
Accompagner le salarié en souffrance au travail
• Mesurer le niveau de burn-out des salariés concernés.
• Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
• Créer des groupes d’échange et de pilotage sur le sujet.
• Faire appel aux professionnels extérieurs (psychologues).
• Alerter les acteurs institutionnels : DRH, médecins du travail, services sociaux.
Après-midi
Définir les plans de prévention et d’action
• Connaître les conséquences du burn-out en termes de coûts et d’obligation de résultats de l’employeur vis-à-vis des RPS.
• Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
• Mener un entretien d’accompagnement.
• Informer pour faciliter la prévention.
• Sensibiliser les managers à leur rôle spécifique face à la souffrance au travail.
• Faire face aux situations à risque.
• Construire un plan de prévention associant tous les acteurs
Jour 1
Matin
Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out
• Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :
o Le lien entre burn-out et les autres facteurs de risques professionnels.
o Les contextes professionnels qui induisent des risques de burn-out.
• Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, catégories socio professionnelles…
Après-midi
Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel
• Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
• Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
• Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn out.
• Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.
Jour 2
Matin
Accompagner le salarié en souffrance au travail
• Mesurer le niveau de burn-out des salariés concernés.
• Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
• Créer des groupes d’échange et de pilotage sur le sujet.
• Faire appel aux professionnels extérieurs (psychologues).
• Alerter les acteurs institutionnels : DRH, médecins du travail, services sociaux.
Après-midi
Définir les plans de prévention et d’action
• Connaître les conséquences du burn-out en termes de coûts et d’obligation de résultats de l’employeur vis-à-vis des RPS.
• Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
• Mener un entretien d’accompagnement.
• Informer pour faciliter la prévention.
• Sensibiliser les managers à leur rôle spécifique face à la souffrance au travail.
• Faire face aux situations à risque.
• Construire un plan de prévention associant tous les acteurs
Jour 1
Matin
Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out
• Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :
o Le lien entre burn-out et les autres facteurs de risques professionnels.
o Les contextes professionnels qui induisent des risques de burn-out.
• Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, catégories socio professionnelles…
Après-midi
Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel
• Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
• Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
• Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn out.
• Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.
Jour 2
Matin
Accompagner le salarié en souffrance au travail
• Mesurer le niveau de burn-out des salariés concernés.
• Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
• Créer des groupes d’échange et de pilotage sur le sujet.
• Faire appel aux professionnels extérieurs (psychologues).
• Alerter les acteurs institutionnels : DRH, médecins du travail, services sociaux.
Après-midi
Définir les plans de prévention et d’action
• Connaître les conséquences du burn-out en termes de coûts et d’obligation de résultats de l’employeur vis-à-vis des RPS.
• Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
• Mener un entretien d’accompagnement.
• Informer pour faciliter la prévention.
• Sensibiliser les managers à leur rôle spécifique face à la souffrance au travail.
• Faire face aux situations à risque.
• Construire un plan de prévention associant tous les acteurs
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